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Encuesta EX V2 · anónima

Experiencia del empleado (EX) VB

Un equipo que se siente escuchado, se queda.

Una encuesta anónima al personal del colegio, un puntaje de 0 a 7 con metas propias, resultados por estamento y un plan de acción para cada nivel. Para anticipar la sobrecarga, la rotación y las licencias antes de que lleguen.

Así se ve

El panel de Recursos Humanos y la dirección

Pantallas con un colegio de demostración y respuestas ficticias.

Experiencia del empleado (EX) VB · Resultados
Experiencia del empleado (EX) VB, vista Resultados
El puntaje de 0 a 7 con su nivel, el eNPS, la participación y el plan de acción que corresponde.
Experiencia del empleado (EX) VB · Puntaje y eNPS
Experiencia del empleado (EX) VB, vista Puntaje y eNPS
Siete indicadores, cada uno con la meta del colegio: el que la alcanza suma un punto.
Experiencia del empleado (EX) VB · Por estamento
Experiencia del empleado (EX) VB, vista Por estamento
Docentes, asistentes, administrativos y directivos, cada uno con sus indicadores. Los grupos de menos de 5 se juntan.
Experiencia del empleado (EX) VB · Cada pregunta
Experiencia del empleado (EX) VB, vista Cada pregunta
Las 15 afirmaciones con la distribución de las notas y el porcentaje favorable.
Experiencia del empleado (EX) VB · Plan de acción
Experiencia del empleado (EX) VB, vista Plan de acción
Las dimensiones a priorizar y un borrador del comunicado «Ustedes dijeron, nosotros hicimos».
Experiencia del empleado (EX) VB · Encuestas y enlaces
Experiencia del empleado (EX) VB, vista Encuestas y enlaces
La lista del personal, los enlaces personales como borradores en el correo o en un Excel, y la apertura y el cierre.

Lo que ve tu equipo

Ocho minutos, desde el celular

Cada colaborador abre su enlace personal, sin usuario ni contraseña. Responde 15 afirmaciones de 1 a 7, dos preguntas de recomendación y, si quiere, dos comentarios. Al enviar, el enlace queda usado y la respuesta se guarda sin su nombre.

  • Sabe que es anónima: la encuesta lo explica antes de empezar.
  • Solo lo que le corresponde: la pregunta sobre horas no lectivas aparece solo a los docentes.
  • Sin dobles respuestas: cada enlace sirve una vez.
Encuesta en el celular, con datos ficticios

Del puntaje a la acción

Cada nivel trae su plan

PuntajeNivelPlan de acción sugerido
0 a 2 puntosCríticoFocus groups de contención, plan de choque operativo y capacitación en seguridad psicológica.
3 a 5 puntosOperativoPriorizar las 2 dimensiones sin punto, estandarizar la inducción y comunicar lo que se hará.
6 a 7 puntosExcelenciaPulse Check trimestral, Employer Branding y mentorías docentes.

Las metas de cada indicador las define el colegio. El plan es una guía: la dirección decide qué compromete.

Qué hace

Escuchar al equipo sin exponer a nadie

Anonimato de verdad

La respuesta se guarda sin nombre ni correo. Nadie en la plataforma puede ver quién respondió: ni el colegio, ni AulaExpert.

Mínimo de 5 respuestas

Los resultados aparecen con 5 respuestas o más. Por grupo, los estamentos pequeños se juntan para que nadie quede expuesto.

Un enlace por persona

Cada colaborador responde una sola vez desde su celular, sin usuario ni contraseña, en unos 8 minutos.

Cuestionario EX V2

Liderazgo, cultura y PEI, momentos de verdad, operatividad, inclusión, recomendación y eNPS, más dos preguntas abiertas.

Puntaje de 0 a 7

Siete indicadores con metas que el colegio ajusta. Cada meta lograda suma un punto y define el nivel: Crítico, Operativo o Excelencia.

Plan de acción automático

Según el nivel, el módulo propone las acciones y señala las dos dimensiones con mayor brecha.

Resultados por estamento

Docentes, asistentes, administrativos, PIE y directivos, y también por antigüedad en el colegio.

Los correos, como borradores

Los enlaces quedan como borradores en el correo del colegio o en un Excel. Nada se envía solo.

Comparación entre años

Cada medición queda guardada: el puntaje y el eNPS se comparan de un año a otro.

Cómo funciona

De la lista al plan de acción

ListaRecursos Humanos sube un Excel con nombre y correo del personal.
EnlacesCada persona recibe su enlace personal por correo.
RespuestaResponde de forma anónima desde el celular.
ResultadosCon 5 respuestas o más, aparecen el puntaje y los resultados por estamento.
PlanLa dirección prioriza, actúa, le cuenta al equipo qué hará y vuelve a medir al año siguiente.

Cómo cuida la sostenibilidad del colegio

Retener a un buen profesor cuesta menos que reemplazarlo

Los docentes son entre el 65% y el 70% del gasto del colegio. Cada renuncia suma reclutamiento, inducción y meses de adaptación, y cada licencia por sobrecarga, reemplazos. Medir la experiencia del equipo a tiempo permite actuar antes.